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麗豐控股:改造升級是商業(yè)地產的常態(tài)

2019-07-27

香港廣場改造后  外立面

隨著越來越多購物中心輻射圈的外延,在市中心黃金商圈打造獨具特色的商業(yè)地產項目,吸引消費群體,成為商業(yè)地產改造的目標。近期,位于淮海中路核心地段的多家商業(yè)地產都進行了大調整,香港廣場也一改往日高端奢侈品沿街店的形象,在商業(yè)定位和業(yè)態(tài)調整上進行了一次較大規(guī)模的升級。香港廣場母公司麗豐控股上海區(qū)租賃部負責人表示,小體量商業(yè)地產做復合型業(yè)態(tài),是此次香港廣場升級的目標,也是一次新的嘗試。

理念領先市場

據悉,香港廣場每2-3年左右就會進行一次業(yè)態(tài)升級。麗豐控股上海區(qū)租賃部負責人表示,隨著消費主力的轉移、人們收入水平、文化素養(yǎng)的持續(xù)提高,市場需求也在不斷地發(fā)生變化,成功的商業(yè)地產項目需要去適應整個市場的變化并做出相對應的調整。

此番香港廣場的改造計劃于年底前結束。主要是通過對內部的梳理,調整各家商戶,使得整個項目符合目前商業(yè)地產發(fā)展的態(tài)勢。就目前市場形勢來看,商業(yè)地產項目社區(qū)化也是大勢所趨,上海各區(qū)擁有越來越多的成熟的大體量商業(yè)綜合體,留住了周邊的客群,特別是家庭親子業(yè)態(tài)的日漸完善和規(guī)模壯大,成為社區(qū)型商業(yè)地產項目近年來一直出“爆款”的原因。而香港廣場作為市中心CBD的商業(yè)地產項目,吸引的是追求生活品質的年輕白領群體。因此,香港廣場的改造目標就是要想辦法引入“特別”的商戶,從消費者的感性需求出發(fā),使整個商業(yè)環(huán)境更富體驗感和獨特感。

該負責人介紹說,香港廣場此次業(yè)態(tài)調整比例將近50%,引入了Swissline,73hours&friends,Ringside Boxing ,KiKi面&KiKi茶等眾多品牌,除了“首店”、“概念店”、“旗艦店”這些標簽外,這些新晉品牌還有一個共同特點復合型疊加業(yè)態(tài)。香港廣場商業(yè)體量僅4.1萬平方米,所以在商鋪的選擇上,更青睞于擁有多元化復合型業(yè)態(tài)的品牌,在有限的商業(yè)空間中創(chuàng)造更多元的體驗感和更豐富的選擇。


香港廣場改造后 室內圖

值得一提的是,位于南座B1層近2000平方米的“意大利生活體驗館”CASA GIULIO也已拉開帷幕進入試運營階段。CASA作為香港廣場改造的重點項目之一,希望它的入駐可以為整個商場帶來新的活力。1層的TIFFANY&Co.也將在年底調整完成,帶來全球第二家全系列店。

事實上,香港廣場曾在2014年的調整中就取得了非常不錯的反響?!拔覀儾煊X到了餐飲類將在目前的商業(yè)地產項目中占到很大的比重,因此一舉改造了5000平方米用于餐飲,將餐飲體量一下增加到了45%?!边@一大膽的嘗試為香港廣場帶來了明顯的客流量和業(yè)績的增長,而餐飲業(yè)態(tài)也一度成為香港廣場的王牌。

據悉,當2014年改造完成以后,9月份,香港廣場便成為了淮海中路東段最大的餐飲聚集地,這使得香港廣場在2014、2015年的業(yè)績都有了很好的增長。上述負責人認為,在今后的市場中,餐飲已經逐漸趨于飽和,消費者可能更注重環(huán)境、色彩、服務等感性體驗?!拔覀冃枰皶r捕獲市場細微的變化及需求,希望自己的理念可以領先于市場,在此基礎上加以分析,這才是一個商業(yè)地產項目改造的關鍵?!?/span>

破解CBD的困局

現(xiàn)在新的商業(yè)地產項目會在一開始融入很多大的想法,做很多主題和概念。在未來的招商或者主題上凸顯自己的定位特色,而對于香港廣場來說,這點卻比較難。因為香港廣場體量較小,沒有空間再后續(xù)加一個主題或者概念,只能不斷地調整?!斑@也是我們在改造升級中的最大困難。”

該負責人表示,像香港廣場這些位于市中心,體量又小的商業(yè)地產項目都深處矛盾之中。位于市中心CBD,市場對于這些項目有著太大的期待,總認為市中心的商業(yè)地產對比社區(qū)或者外圍區(qū)域的商業(yè)地產項目更要有一種 “拔高”的感覺。然而實際上,市場的走勢,消費的趨勢,新的生活方式,并不是拔高就能解決的。

“即便如此,不斷地調整仍然是一個商業(yè)地產項目不變的主題。我們要不斷地跟著市場的變化節(jié)奏走,去適應市場的‘快速’。”

面對自己的鄰居——上海廣場、新天地廣場等等一系列的變化,香港廣場也在不斷地修正自己的方向?!半m然整個市場的要求變得更高了,但是每個商業(yè)地產項目也都在嘗試不同類型的商業(yè)模式,尋找各自匹配的東西和定位,形成差異化經營共同推進淮海路商圈的發(fā)展。”

“大家只有多調整,多改造,才能形成新的氣象。CBD的商業(yè)地產項目,只有在如今消費市場快速變化形勢下不斷調整,才能吸引市場的眼光?!痹撠撠熑吮硎?。

與市場脈絡一致

香港廣場的母公司麗豐控股是香港麗新集團成員之一,于1997年在香港聯(lián)合交易所正式上市。主要負責麗新集團在中國內地的房地產開發(fā)及物業(yè)投資等業(yè)務。麗豐控股主要業(yè)務包括在中國的大城市,尤其是上海及廣州。上海區(qū)物業(yè)包括香港廣場、五月花生活廣場、凱欣豪園及閘北廣場等。

麗豐控股上海區(qū)旗下的另一個商業(yè)地產項目——位于靜安區(qū)芷江西路的五月花生活廣場也即將完成新一輪的改造,引入了盒馬全國首家菜市場化門店——盒馬菜市。除了滿足社區(qū)居民的日常需要,五月花廣場引入盒馬菜市更是社區(qū)商業(yè)改造升級的一種新的探索。

據悉,盒馬在五月花生活廣場中拿下了近6000平方米的面積。在大面積的改造后,對整個商業(yè)地產項目客流的帶動以及周邊零售業(yè)績的帶動非常明顯。五月花生活廣場的客流比去年增長了40%,而租金方面亦有所突破?!翱梢姡粋€好的租戶對于商業(yè)地產項目非常重要,它的到來,可以把旁邊甚至整條街的租戶全部帶動,并在后續(xù)租金方面得到提升?!?/span>

另外,麗豐控股在靜安區(qū)的閘北廣場項目也在改造中,該項目有近19000平方米的面積。

上述負責人表示,城市更新除了是未來發(fā)展的必然趨勢外,同時也賦予城市一種新鮮的活力。特別是作為商業(yè)地產來說,作為城市更新的一部分,求新求變,跟市場的脈絡和動態(tài)必須保持一致。商業(yè)地產的更新是業(yè)態(tài)的調整,是建筑的改造,更是與市場共同發(fā)展的過程。


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